（一）战略与发展规划

制定中国乒乓球运动发展战略，统筹协调指导单位会员和地方协会开展乒乓球运动，从宏观层面推动群众乒乓球运动的广泛开展。

（二）国家队管理与人才培养

负责组建、管理、运营国家乒乓球队，制定实施竞技后备人才培养规划，为中国乒乓球的长远发展储备力量，确保国家队在世界赛事中保持领先地位。

（三）赛事体系构建与国际事务

健全和规范全国性乒乓球竞赛体系，同时制定我国乒乓球项目参加国际活动计划，保障国内赛事有序进行，提升国际赛事参与度和影响力。

（四）商业与文化拓展

规范和加强协会、国家乒乓球队及其运动员的商业开发等事宜，制定实施我国乒乓球运动文化推广计划。受政府有关部门委托，制定实施各级各类俱乐部建设标准，开展行业自律，规范与乒乓球项目有关的竞赛等活动。通过多种经营和服务活动，为乒乓球事业的发展积累资金。

（五）其他工作

完成国家体育总局等委托交办的其他工作，成为国家体育事业发展中的重要协作力量。

四、严谨组织架构：保障高效运作

会员代表大会是协会最高权力机构，决定协会重大发展方向。理事会作为会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导协会开展日常工作。协会设有主席、副主席、秘书长等职务，以及主席办公会、秘书处和竞赛委员会等七个专项委员会等工作机构。各部门分工明确、相互协作，确保协会各项工作高效有序开展。

五、级别与地位：非行政化却举足轻重

中国乒乓球协会不同于行政机关，不具备行政级别，其领导职务也不属于官方正式机构的行政职务，不存在官方行政级别编制。以刘国梁为例，他在担任乒协主席期间没有行政级别。不过，凭借国际乒联第一副主席等身份，刘国梁在国际乒乓球事务中发挥着重要影响力，凸显中国乒协在国际乒乓球领域的关键地位。

六、待遇情况：薪酬与行业影响力挂钩

乒协工作人员包括主席的薪酬待遇没有与行政级别对应的统一标准。此前报道显示，刘国梁担任乒协主席时年薪约15万元。此外，当国乒选手在赛事中取得佳绩，管理者可能会获得奖金。像刘国梁这样在体育界拥有高知名度和广泛影响力的人物，还能通过广告、代言等商业活动获得额外收入，待遇与个人在行业内的贡献和影响力紧密相关。

2025年4月23日，中国乒乓球协会第十届会员代表大会第二次会议选举王励勤为中国乒协新任主席。未来，在中国乒协的领导下，中国乒乓球有望继续保持辉煌，在国内进一步推动项目普及发展，在国际赛场上续写更多精彩传奇，为中国体育事业发展贡献更大力量。返回搜狐，查看更多